7月7日，哈尔滨工程大学医院院长兰凯、党委书记金声一行4人到访金宝搏app官网下载医院，围绕医院运营管理、人才队伍建设、师生健康服务、绩效改革等工作开展专题调研座谈。我院院长于洋、党委书记李峰等领导班子成员及相关职能科室负责人参会交流。
座谈伊始，于洋院长代表医院对哈工程医院来访团队表示热烈欢迎。她表示，两校医院长期保持常态化业务沟通，同为高校医疗服务阵地，肩负保障全校师生、离退休教职工健康的共同使命，具备广阔的交流协作空间。随后，于院长结合我院多年改革实践，系统介绍医院高质量发展整体思路。重点讲解我院紧跟学校分配改革导向，落地“多劳多得、优绩优酬”绩效考核体系，将考核指标与科室运营效益、诊疗服务质量、医疗技术难度深度绑定，搭建分类分赛道差异化考核框架；依托数字化管理工具实现科室成本精细化核算，在坚守公立医院公益底色的同时，充分调动医务人员干事创业积极性，平衡公益属性与内部发展活力。
院党委书记李峰围绕管理队伍建设作经验分享。我院持续打造学习型、研究型、服务型精干管理团队，建立完善人才选拔、培养、考核全链条体系，落实激励与约束并行的管理机制，持续营造凝心聚力、和谐向上的院内发展氛围，不断夯实医院管理根基。
哈工程医院院长兰凯、党委书记金声先后发言，高度肯定我院作为高校医院标杆单位的建设成果。兰凯指出，我院在医疗技术提质、诊疗服务优化、医疗质量管控等方面积累大量可复制、可借鉴的先进经验，希望借助本次面对面交流，汲取成熟管理模式，共同提升两校师生健康保障水平。金声表示，我院在人才梯队管理、医务人员常态化培训、医院文化建设、师生就医满意度提升等方面举措务实成效显著，期待对标学习先进机制，在队伍建设、文化培育、职工激励方面实现新突破。
双方参会人员围绕多项重点工作开展深度研讨，交流思路、共解发展难题，议题涵盖特色专科培育、师生与离退休教职工全周期健康管理、院内成本内控管控、多校区医疗配套布局、骨干人才专项激励政策、门诊便民服务改造等内容，并针对异地校区医疗服务落地路径交换实操方案。
经过充分交流，两院达成深化长期合作共识。双方一致同意以本次调研座谈为新起点，搭建常态化互访交流平台，建立长效学习沟通机制，持续拓宽合作领域，推动业务联动、经验共享走深走实，合力赋能高校医疗卫生事业高质量发展。
